3月27日，市投控集團召開2025年第一季度安全生產工作會議。集團黨委委員、副總經理夏強主持會議并講話。集團資產安環部、所屬企業安全負責人及相關崗位人員參加會議，水利投資公司、城市公交、清投公司、路橋公司列席會議。

會前圍繞習近平總書記關于安全生產強調紅線意識和底線思維、強化主體責任等重要論述進行集體學習。

會上觀看了2024年度十大安全事故典型案例盤點教育片；傳達了近期國務院、省、市安全生產有關會議精神，深入學習了住房和城鄉建設部《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準（2024版）》主要內容；通報了住房和城鄉建設部及有關城市發布的坍塌事故報告和高處墜落亡人事故案例；聽取了各二級集團及重點行業、重點領域企業的一季度各項安全生產工作開展情況，對目前存在難點問題進行了認真分析。

夏強對集團下階段的安全生產工作提出了具體要求：

一要堅持目標導向，精準發力保安全。充分認清安全生產嚴峻形勢，層層壓實責任，嚴格按照“三管三必須”要求明確職責，履行主體責任，把責任“逐級、逐崗、逐人”落實到位，落實好全員安全生產責任制，構筑保安全促生產屏障，構筑高質量發展。

二要加強教育培訓，提升能力促安全。針對生產工作特質、特性，要嚴格執行安全生產操作規程，加強對企業關鍵人員組織開展安全知識和技能培訓，大力培育安全文化，強化科技賦能，加快重點行業、重點領域安全生產標準化建設和智能化改造，不斷提升本質安全水平。

三要深化隱患排查，標本兼治抓安全。樹立“隱患就是事故”理念，建立長效機制。要完善排查治理制度，明確內容、標準、頻次與治理要求，建立臺賬，推進“清單式”管理，做到“五落實”，加強監督復查。突出重點領域與關鍵環節，“清明、五一”假期、6月安全生產月相繼，要深入排查建筑施工、交通運輸等行業隱患，梳理存在的監管盲區，形成閉環管理。

四要強化責任落實，嚴肅問責促安全。全面壓實責任，企業主要領導要親抓、具體抓，落實好監管責任。以嚴肅問責為有力抓手，筑牢安全生產堅實防線。全方位強化責任落實機制，借助嚴肅問責手段，推動安全管理工作常態化、高效化。將責任落實到安全生產的每一個環節、每一個崗位，對責任缺失行為嚴肅問責，營造良好安全環境。

編輯｜蘇玲 校對｜朱慧 審發｜嚴艷