2月4日上午，投控集團召開2023年度投資發展和風控合規總結工作會議。會議由集團黨委委員、副總經理王俊軍主持，集團投資發展部、風控合規部、各二級集團分管領導及相關崗位工作人員參加本次會議。

會上，各二級集團圍繞主責主業和年初確定的工作目標，分別匯報了2023年度投資發展和風控合規工作開展情況，認真查找工作中存在的不足，并對原因進行了深入分析，提出了2024年的工作思路。集團投資發展部、風控合規部分別向各二級集團通報了2023年度的相關工作開展情況。

王俊軍對各二級集團2023年取得的工作成績給予了充分肯定，他指出從各二級集團提交的年度工作總結報告來看，投資計劃的制定較為詳細，風控工作在形式上做到了閉環管理，工作成效明顯。同時他對接下來的工作提出了幾點要求和建議：

優化集團投資計劃

根據市場變化和集團戰略需求，持續優化集團的投資計劃，各二級集團根據年度工作計劃，持續推進在建的投資項目，并謀劃新的投資計劃。

深化制度體系建設

針對各二級集團廣泛提出的能力提升需求，一方面由集團風控合規部牽頭匯總梳理各二級集團的年度培訓計劃，對于好的培訓內容和信息及時通知，做到培訓資源共享；另一方面，要加強制度建設和體系化建設，制定與各個公司經營實際相符合的制度和接地氣的流程，逐步解決制度落地難的問題。

全面梳理風險清單

各二級集團要結合工作崗位和業務流程，全面梳理風險清單。集團風控合規部也要加強與各二級集團風控部門的溝通，對不同的企業制定不同的風險清單，并按年度進行匯總。匯總出的年度風險清單，將作為下一年風控合規檢查工作的重點。

正確對待投資與風險的關系

投資與風控應當是相輔相成的關系，不能因為有風險就不去投資，如何整合投資、投后管理以及風控管理力量將是破題的關鍵。在投資過程中看到風險，應當提出規避風險和解決的方案，保障投資的安全性和發展的可持續性。