2024年2月18日，建投集團順利召開了2024年度工作會議。此次會議旨在總結2023年工作業績，展望公司未來發展前景。集團領導班子成員、所屬各子公司和黨支部主要負責人、集團各部室負責人參加會議。

黨委副書記、總經理陸洲作2024年度經營工作報告

黨委委員、紀委書記朱忠旺作2024年度黨風廉政建設和反腐敗工作報告

黨委委員、副總經理馬勝忠作2024年度項目投資及風控內審工作報告

黨委委員、副總經理張征作2024年度黨建及意識形態工作報告

黨委委員、副總經理陳磊磊作2024年度安全生產工作報告

黨委委員徐朝前主持會議

簽訂《全面從嚴治黨工作責任書》《黨風廉政建設工作目標責任書》《廉潔從業承諾書》《安全生產責任書》等2024年度責任書

新年工作會議精神是集團新一年工作的思想武器、行動綱領。集團黨委書記、董事長宋春華對此作了總結講話。

黨委書記、董事長宋春華作總結講話

宋春華指出，這次會議既是總結成績、部署任務的工作會，也是一次鼓舞士氣、展望未來的動員會，對于團結動員全體干部職工積極投身集團發展建設，確保全年各項目標任務順利實現，必將產生極大的推動作用。

宋春華強調，一是堅持不懈強主鏈，確保產業布局落子成勢。統籌做好資源整合，以市場需求為導向，以合作共贏為基礎，促進信息共享、資源共用、優勢互補，進一步激發企業活力，提升市場競爭力。圍繞主責主業，抓好項目落地。緊跟全市規劃布局，強化項目謀劃儲備，全力推進項目建設。二是持之以恒促改革，確保發展活力持續迸發。實施國有企業改革深化提升行動，持續完善法人治理結構，健全完善各類制度，把黨的領導融入公司治理各個環節。加大人才培養力度，優化人員考核機制，健全市場化用工制度，嚴格勞動合同管理，實現用工存量有效盤活、用工總量有效控制。

三是對標先進抓管理，確保安全效益同頻共振。拉高標桿，對標先進單位，切實把握管理現狀，直面工作中的短板和漏洞，通過抓住突出問題和薄弱環節，不斷修正錯誤，將精細化管理標準落實落地見到實效。把安全生產工作與集團發展戰略同部署、同落實、同考核，以克己慎行的高度自覺防范風險。加強成本控制，深入推進全面預算管理，建立健全內控體系建設。四是一以貫之強黨建，確保黨建引領堅強有力。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導，進一步夯實黨建基礎，做實清廉國企。通過爭創優質黨建品牌，探索黨建項目攻關，一體推進“三不”機制等持續深化黨風廉政建設和反腐敗斗爭，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進，為集團高質量發展提供堅強政治保證、組織保證、紀律保證。