5月10日上午，市投控集團召開績效考核工作座談會。本次會議旨在完善企業績效考核制度，推動企業完成既定工作任務和戰略發展目標，促進集團科學、可持續發展。

▲ 集團總經理劉俊主持會議

會上，集團審計考核部宣貫公司績效考核政策，各二級集團依次匯報2023年三級公司績效考核辦法，分析政策落實過程中存在的問題，提出針對性的解決措施。集團領導基于實際情況進行分析，并提出指導性的建議。

▲ 集團審計考核部經理程秀英宣貫績效考核政策

本次座談會旨在充分了解績效考核政策的落實情況，結合實際問題反饋，提升三級公司績效考核制度的公平性、合理性、科學性。企業績效考核評價制度的建立和實施，能夠實現以考促進、以考驗效，提高國有企業資產經營效率和管理水平，提升企業可持續發展能力，實現國有資產的保值增值。

會上強調應收賬款管理對國有企業的資金管理和經濟效益具有重大作用，良好的應收賬款管理是保障國有資金有效運轉、提升企業運營能力的重要保障。加強國有企業應收賬款的管理，是提高國有企業競爭力、增強國有企業活力、提高國有企業經濟效益的關鍵環節。

▲ 集團董事長汪偉作總結講話

汪偉指出二級集團應根據集團的指導意見，制定科學合理的三級公司績效考核制度。對企業的應收款項進行全面清查核實，區分不同應收賬款的類型，采取清收措施，依法依規處理。加強應收賬款的管理力度，建立健全應收賬款監管機制，督促、檢查應收賬款回收及清理情況，確保應收賬款能夠及時、足額地收回。加強監督考核工作，明確崗位責任目標，壓實責任、剛化考核，以績效定薪、能力定崗，切實提高企業管理水平，為企業高質量發展奠定基礎。

集團公司領導班子成員、審計考核部、各二級集團分管領導及相關部室負責人、財務公司、水利公司及部分三級公司負責人參加本次會議。